危机后家具漆与家具企业协作形式

金融危机，海啸，经济危机，不同的词汇转达着同样的信息，华尔街秋风落叶，热闹不在。众多大中小企业不胜吹打，萧

条落马。不过危机不只是风险，还酝酿着时机。有涂料企业的人士说，在30%的高速增加的环境下，很多治理上的问题，技巧更新问题，消费效

率问题，企业人员队伍方面的问题，都被掩饰，或许说是得空顾及。在增加速度慢下来的时分，最相宜进行企业的体检整修，完成治理、技巧

以及人员队伍等多方面的晋级，为将来新的分量级的角逐做好预备。 是的。危机有其本身的法则性，当抵触得到开释弛缓解之后，危机就会过

去。那么，危时机给将来的家具漆与家具企业之间的合作带来怎么的变更呢？ 深层合作 从之前的产品合作到设计研发档次的中心合作，分量

级的竞争是指在渡过危机之后的同行业优良企业之间的竞争。竞争的对象将是优质的客户资源。而客户资源，也在历经狂风暴雨的洗礼之后，

变得稀缺。多数企业之间的竞争将更加地强烈，领有奇特的产品和技巧将是企业生活的基本。而在最短的时光里完成由创意到运用，则是家具

企业致胜的法宝。在此请求下，家具企业的设计与家具漆的产品开发运用将亲密合作。 家具企业在创意设计上具备相对的劣势。无论在人才还

是信息上，都是其竞争力的必要组成局部。因而关于颜色、材质的盛行必定具备很高的敏感度。但是在涂料的运用上，与涂料企业的技巧效劳

工程师相比，就是一项短板。借用外脑，在设计与开发运用上得到亲密的配合，让设计参加到运用的指示，让运用参加到设计的创意中，为创

意的完成供给平台，从而增加开发时光，下降开发老本，还能够防止一些过于超前的设计因为缺乏运用的支持而流产。曾有这样一个例子，一

家企业开发了一种新的材质。上消费线时，因为该材质与油漆的搭配存在问题，须要时光改良。边消费边改良，后果就影响了产品的出货，也

形成了一批批的不良产品丧失，处于一种为难的地步：开消费线，就会见临出次品的风险；不开，则是数百万的装备闲置。假如在研发设计阶

段就参加家具漆运用的参加，后果一定会有很大的不同。 信息分享 此次危机带给企业的还有一个经验：信息是资源，症结时刻的正确的信息

与及时正确的决策抉择着企业的命运。国度政策、国内市场变更……都须要企业在做好外部任务的时分，放开眼力，关注行业、相干行业以致

国度经济、国内经济的意向。不同的企业，具备不同的信息渠道，企业之间特殊是相干行业高层之间的信息资源的分享与沟通也至关主要。行

业之间的连带关系抉择了企业须要关切某些独特的主要信息。但是因为行业范畴、信息起源等的限制，每个企业高层所取得的信息都是有限的

，特殊是对相干行业的信息，所得更是有限。这就须要企业之间在行业信息之间增强交换与沟通，以应对大环境的变更，为本人防患未然，转

危为机。 规范化效劳 有人说，中国事一个宏大而庞杂、档次多样的市场。因而任何类型的企业，都能够在这个市场上寻觅到本人的立锥之地

。这样的状况会连续多久呢？ 家具企业的专门化须要家具漆的专业化。同样的木门企业，对产品的请求就有不同。这和木门定制、橱柜定制的

市场有关系。为了进步效力，下降老本，木门企业、橱柜企业等专门家具企业已经涌现了流水线的规范化作业。将对比盛行、市场反应较好的

门型进行规范化、批量化消费。而且木门、橱柜等在尺寸、部件规格等方面也在走向规范化。此种趋向，也必定会使家具漆消费企业一户多方

的状况得以改良，也有利于家具漆企业下降老本。当然规范化也对产品的品德稳固性提出了更高的请求。和产品品德同样主要的，就是在线服

务。关于消费线的监视治理，及时快捷的现场效劳，这就请求企业必需有更加宏大的技巧效劳队伍，高程度的效劳质量。专家探讨中，以为经

济危机中中型企业是受冲击最大的。小企业有中央市场，船小好调头。而大企业，有技巧和资本作支持。但是，规范化是小企业退出市场的加

速器。 将来市场的竞争，必定是优越劣汰，强人愈强，弱者愈弱的格式。强强结合是企业开展强大的殊途同归。